近日，海恒集團官網正(zheng)式發布的“翠(cui)微南園20#樓103門面(mian)房系列資產(chan)(chan)招租(zu)預(yu)招標(biao)信(xin)息(xi)公告”引起了廣泛關注。“此次提前釋放招租(zu)信(xin)息(xi)，既能(neng)充分激(ji)活租(zu)賃(lin)市場(chang)，精準(zhun)篩(shai)選優質承(cheng)租(zu)客戶，更(geng)能(neng)挖掘資產(chan)(chan)潛(qian)在價值，促進國(guo)有(you)資產(chan)(chan)保值增值”，這是來自國(guo)有(you)資產(chan)(chan)運營(ying)公司和一些承(cheng)租(zu)戶共(gong)同的心(xin)聲。
資產招租預招標信息(xi)公告是海恒集(ji)團(tuan)紀(ji)委在推動解(jie)決國有資產出(chu)(chu)租出(chu)(chu)售(shou)(shou)遺(yi)留問(wen)題、推動監督與中心業務深度融合方(fang)面提出(chu)(chu)的(de)一(yi)項全新舉措和具體實踐。年初，面對各平臺(tai)公司普遍(bian)出(chu)(chu)現的(de)租金(jin)拖欠難收(shou)繳(jiao)、違約金(jin)難執(zhi)行、履約保證金(jin)預收(shou)難等國有資產出(chu)(chu)租、出(chu)(chu)售(shou)(shou)問(wen)題，海恒集(ji)團(tuan)紀(ji)委主(zhu)動融入，一(yi)邊召開協調(diao)(diao)會(hui)迎難調(diao)(diao)度，督促收(shou)回租金(jin)，強化(hua)監管措施(shi)，推動問(wen)題解(jie)決；同時一(yi)邊積極(ji)探(tan)索建立長效機制(zhi)，從制(zhi)度機制(zhi)上完善和規避問(wen)題的(de)產生。
海(hai)恒集團(tuan)經(jing)營(ying)(ying)性資(zi)產(chan)150余(yu)萬平方(fang)米，合(he)作商戶約(yue)800余(yu)戶，經(jing)營(ying)(ying)業態涵蓋商業綜(zong)合(he)體、辦公(gong)(gong)樓、廠房、小區商鋪、公(gong)(gong)寓(yu)住宅等(deng)項(xiang)目，每(mei)年通過(guo)公(gong)(gong)共(gong)(gong)資(zi)源交易(yi)網站掛網招(zhao)租約(yue)20萬平方(fang)米。公(gong)(gong)開(kai)掛網招(zhao)租的(de)公(gong)(gong)示期限通常是20天，前(qian)置內(nei)部評估、價(jia)格公(gong)(gong)示、內(nei)部決(jue)策、公(gong)(gong)告(gao)編(bian)制、產(chan)權交易(yi)中心審(shen)核(he)、公(gong)(gong)共(gong)(gong)資(zi)源交易(yi)中心審(shen)核(he)等(deng)流程(cheng)需要(yao)近3個(ge)月時(shi)間，海(hai)恒集團(tuan)紀委結合(he)資(zi)產(chan)運營(ying)(ying)實際情況，同時(shi)借鑒蘇(su)州等(deng)先發地區國有資(zi)產(chan)運營(ying)(ying)經(jing)驗，利用前(qian)置審(shen)批時(shi)限客觀情況，同步推出預招(zhao)標(biao)信息公(gong)(gong)告(gao)措施，比正式掛網招(zhao)標(biao)時(shi)間提(ti)前(qian)近3個(ge)月，讓社會各(ge)界(jie)更(geng)多的(de)了解海(hai)恒集團(tuan)國有資(zi)產(chan)招(zhao)租經(jing)營(ying)(ying)活動(dong)信息。
這種預招(zhao)(zhao)(zhao)標模(mo)式產(chan)(chan)生的積(ji)極(ji)效(xiao)應：一是(shi)從(cong)(cong)根本上降(jiang)低了意向(xiang)承(cheng)租(zu)(zu)客戶對(dui)招(zhao)(zhao)(zhao)標信(xin)息不對(dui)稱問題(ti)。二是(shi)“陽光(guang)化”、“透明化”的信(xin)息披(pi)露(lu)機制，既強化了招(zhao)(zhao)(zhao)租(zu)(zu)全流程(cheng)監督，更構建了公平(ping)、公正、公開的租(zu)(zu)賃市場(chang)競(jing)爭(zheng)環境。三是(shi)拓展了招(zhao)(zhao)(zhao)租(zu)(zu)渠道，實現從(cong)(cong)“被動(dong)等待”到“主動(dong)招(zhao)(zhao)(zhao)商”的轉型升(sheng)級(ji)。提(ti)前釋放資(zi)(zi)產(chan)(chan)招(zhao)(zhao)(zhao)租(zu)(zu)信(xin)息，既能(neng)充分挖掘資(zi)(zi)產(chan)(chan)潛在商業價值、提(ti)升(sheng)租(zu)(zu)金收益(yi)水平(ping)，更能(neng)精準篩選優(you)質承(cheng)租(zu)(zu)方、引入適配業態，進而優(you)化資(zi)(zi)產(chan)(chan)運營結構，增(zeng)強國(guo)有資(zi)(zi)產(chan)(chan)的市場(chang)競(jing)爭(zheng)力與可持續發展能(neng)力。
“目前商業配(pei)套(tao)預招標(biao)信息公(gong)告只是一個試點(dian)，下一步將全面(mian)推(tui)廣至集團(tuan)(tuan)產(chan)業園(yuan)區(qu)等其他(ta)業態(tai)”，海恒集團(tuan)(tuan)紀(ji)委(wei)主要負責人說。2025年，海恒集團(tuan)(tuan)紀(ji)委(wei)在推(tui)動解(jie)決國有(you)資產(chan)出租出售問題中充分發(fa)揮“清(qing)風(feng)海恒”監督(du)力量，督(du)促(cu)收回租金2200余萬元，推(tui)動新建租金收繳制度(du)1項，督(du)促(cu)各子公(gong)司修訂(ding)制度(du)4項，進一步規范(fan)了(le)國有(you)資產(chan)運(yun)營管理的關鍵環節，為助推(tui)集團(tuan)(tuan)高質量發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)堅強紀(ji)律保障。（紀(ji)檢監察室）
